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余下的只有噪音 第16节(2 / 3)

当约翰·朗和莫里斯·奇克斯各自打出精彩的新秀赛季,路易的眼光得到证实,而且,他的比赛计划做得漂亮,年龄再也不是问题。

不到半年的时间,他从低级球探,被升级为高级球探。

薪水也增加到5000美元一个月。

在这个美国中等家庭年收入只有9600美元的时代,每个月赚5000美元意味着很多。

路易被迫体验了一把教练组的生活,虽然把他搞得很疲惫,但也让他对执教产生了兴趣。

这是他穿越前没有接触过的领域,当考恩斯通过他的比赛计划连连获胜,他得到的快感堪比高潮,太爽快了。

他开始有意地看一些基础的入门书籍。

但当下最要紧的,还是做好兰比尔的球探报告。如果他是管事的,他根本不会管报告,无脑选就是了。可现在,他得说服球队去选择一个没人看好的白人大个子,这不仅需要花言巧语,还需要一份有说服力的报告。

如何把一份干巴巴的球探报告弄得像是怀春的女人一样湿乎乎,就需要下苦工了。

详细的报告、大学教练的评价、心理分析、严密的潜力解剖和未来预测。

他要让众人哑口无言,连句反驳的话都说不出来,无条件选择兰比尔。

第二十二章 心累的主教

凯尔特人的战绩像一团烂糊,路易本着事不关己高高挂起的态度,经常出差。

但他没找到兰比尔之外的第二个目标,虽然球探报告制作了许多,但他唯一希望球队选中的,只有兰比尔。

他的名字在管理层中也算是小有名气了。

现在人人都知道凯尔特人有个19岁的球探“小鬼”。

而且,快船队的老板欧文·莱文对他称赞有加。

事实也证明,他力荐的两名球员,约翰·朗和莫里斯·奇克斯,都在新秀赛季打出了亮眼的表现。

这种情况下,路易平添了些压力。

凯尔特人的内部混乱还在继续。

尤其是奥尔巴赫和约翰·y·布朗,根据媒体的披露,球队交易发生之后,凯尔特人的选人名单是布朗选的。

这便能解释,为何赛季过半,从勇敢者得到的四名球员有三位被奥尔巴赫交易了。

这是他对布朗的正面回应。

布朗的干预让奥尔巴赫的工作变得很棘手,但他还是竭尽所能地给球队找来好球员。

比如克里斯·福特和1978年选秀大会上的三号秀里克·罗比(rick robey c)。此人是个白人中锋,大学时期曾经登上过《体育画报》的封面。就像大部分登上《体育画报》的白人球员一样,肤色让他们被高估了。

当步行者无法说服伯德参加选秀,他们以平等的方式将状元签换成了开拓者的第三顺位。

出现这种让人费解的操作只有一个原因,他们真的没钱,所以极力省钱。

可是从专业的角度来看,这太糟糕了。

他们等于是把拥有伯德的机会,先换成了三号秀,然后这个三号秀只验货了不到半赛季就失去耐心了,于是和凯尔特人做了交易,得到比利·奈特。奈特是换队交易中凯尔特人得到的三名球员之一,也是那交易中唯一一个处于上升期的球员。但他把自己的巅峰留在了aba,球风也和凯尔特人格格不入,拿他换个年轻的三号秀,稳赚不赔。

步行者等于是把得到伯德的机会换成了比利·奈特,其影响深远的坑爹程度不亚于黄蜂拿科比换迪瓦茨。

布朗不愿放弃球队的支配权,他认为自己是像奥尔巴赫那样的伟大领袖。不就是冠军吗?他之前的球队也得到过,虽然是在aba。

1979年的2月,凯尔特人在客场和尼克斯的一场比赛里,布朗与尼克斯的总经理埃迪·多诺万和老板桑尼·温布林共进晚餐。

当他们喝着烈酒,讨论着团队的需求和愿望时,很明显,布朗被鲍勃·麦卡杜迷住了。第二天早上,奥尔巴赫的团队听到凯尔特人可能会把鲍勃·麦卡杜交易到手的消息。

这消息像是空穴来风的,因为他们闻所未闻。

奥尔巴赫亲自和布朗打了电话,后者保证、发誓没这回事。

过了一天,奥尔巴赫在早上得知,布朗擅自做主,用三个首轮选秀权从纽约换来了麦卡杜。

这三个首轮选秀权是奥尔巴赫在赛季期间苦心交易过来的重建资源,就连交易的当事人麦卡杜都抱怨,他可以为任何城市效力,除了波士顿。

在波士顿凯尔特人队的整个历史上,从来没有一个球员在得分上领先联盟。这与奥尔巴赫在建立冠军球队时所提出的球队概念相反。

在麦卡杜来到波士顿之前的5年里,他不仅3次赢得得分王,而且场均出手23次。1975-76赛季,麦卡杜在他最后的得分王之旅中,场均出手近25次。相比之下,那个赛季凯尔特人的头号得分手戴夫·考恩斯场均出手不到17次,波士顿凯尔特

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